Du programm trainee à la présidence de la Direction
Le parcours de Christian Willisch montre comment engagement et sens des responsabilités façonnent une carrière chez Raiffeisen.
- 3 mars 2026
- 3 Min. temps de lecture
- Sponsored by: Raiffeisen
Entretien avec le président de la Direction de la Banque
Le parcours de Christian Willisch, du programme trainee à la Direction de la Banque, montre comment engagement et sens des responsabilités façonnent une carrière chez Raiffeisen. Retour sur son expérience.
Pourquoi as-tu choisi Raiffeisen à l’époque?
Après mes études en économie, j’avais plusieurs opportunités, notamment dans de grandes banques. Mais pour moi, ce n’est ni le lieu ni le titre qui ont été déterminants, plutôt le ressenti. Chez Raiffeisen, dès le premier entretien, j’ai découvert une culture qui m’a immédiatement convaincu. J’ai été perçu comme un être humain, pas comme un simple numéro. La combinaison d’expertise, d’ancrage régional et de proximité humaine a fait la différence et c’est toujours le cas aujourd’hui.
Comment as-tu vécu le programme «trainee»?
Pour moi, le programme «trainee» n’était pas un cadre protégé, mais une véritable porte d’entrée dans le monde bancaire. J’ai pu découvrir différents domaines du Groupe Raiffeisen et me familiariser très tôt avec les procédures ainsi que les processus de décision. La participation à des projets stratégiques, où j’ai pu contribuer et assumer des responsabilités, a été particulièrement marquante. Ce qui m’a le plus motivé, ce sont les personnes qui m’entouraient: des collègues qui croyaient en moi, qui m’ont mis au défi et soutenu. Mon prédécesseur Bernhard Nufer et notre ancien responsable de la Clientèle entreprises, Hansruedi Sterchi, m’ont accordé leur confiance et accompagné sur une partie de ce parcours. Leur soutien a véritablement fait la différence pour moi.
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A ton avis, à qui le programme «trainee» s’adresse-t-il?
D’après mon expérience, ce programme s’adresse aux personnes qui s’identifient aux valeurs de Raiffeisen et qui apprécient le contact direct avec la clientèle. En tant que banque de détail fortement ancrée dans les régions, nous recherchons des personnes souhaitant assumer des responsabilités, cultiver la proximité et continuer à évoluer. Elles trouveront ici un environnement qui favorise cet engagement.
«Chez Raiffeisen, j’ai été traité comme une personne à part entière dès le premier jour. Cette culture a façonné mon parcours.»
Christian Willisch, président de la Direction Banque Raiffeisen Jungfrau
Quel a été ton parcours dans les années qui ont suivi ton programme «trainee»?
J’ai d’abord occupé la fonction d’assistant auprès du président de la Direction avant de rejoindre le segment Clientèle entreprises. En parallèle, j’ai suivi plusieurs formations continues, notamment le CAS en conseil à la clientèle entreprises ainsi que le programme de formation des cadres RAILeader. Chez Raiffeisen, le développement repose sur une compréhension commune entre collaboratrices, collaborateurs et cadres dirigeants.
Quel rôle ont joué les défis dans ton développement?
Un rôle essentiel. Les revers font partie du parcours, surtout au début. J’ai dû apprendre à m’évaluer avec réalisme, à accepter les feedbacks et à tirer des enseignements de mes erreurs. Cette capacité d’apprentissage a été un facteur clé de réussite. Les erreurs ne sont pas un écher, mais une opportunité de progresser.
Comment as-tu vécu la transition vers la direction?
Le passage d’expert à cadre dirigeant a été pour moi la plus grande étape de mon développement. J’ai dû apprendre à lâcher prise, déléguer et partager des responsabilités. Certains s’attendaient à ce que je continue à m’investir fortement dans le conseil mais pour diriger, j’avais besoin d’espace. Aujourd’hui, je vois mon rôle est de donner aux gens les moyens d’assumer leurs responsabilités en créant les conditions cadres qui leur permettront d’y parvenir. Je n’ai pas besoin de tout savoir, mais je dois nous permettre d’avancer ensemble.
Comment décrirais-tu ton style de leadership?
Ouvert, direct et authentique. Je place toujours l’humain au centre. La confiance et le respect guident ma collaboration, tout comme la transparence dans les décisions. Je privilégie le dialogue, j’aborde les conflits avec clarté et j’assume mes décisions. Cette approche correspond autant à mes valeurs personnelles qu’à la culture de Raiffeisen.
Quel conseil donneras-tu à celles et ceux qui suivent le programme trainee aujourd’hui?
Prendre des décisions par conviction. Le plaisir dans son travail et le contact humain sont essentiels. Celles et ceux qui sont prêts à assumer des responsabilités et à apprendre en continu verront de nombreuses opportunités s’ouvrir. Une carrière ne se force pas, elle se construit là où l’engagement, les valeurs et l’humanité se rencontrent.
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